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常宁欧辉苗木花卉种植有限公司植发有效果吗?大概多少费用?

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如今,中国受脱发困扰的人数约2亿,90后也已加入脱发“主力军”。于是,不少企业瞄准商机,打算在植发行业大展拳脚。美国一家公司就发明了一款植发机器人ARTAS,相对于传统的人工植发,ARTAS能更好地识别人体的细胞特征,并做出准确的判断。它能自动演算打孔、方向、密度、位置角度等,避开有发株的位置,有效降低人工植发的不确定性。此外,还能通过3D模拟成像,提前演示植发效果。

一名患者采用传统植发方式,植入2000根头发,需要耗费8小时甚至更长的时间。而这款植发机器人不需要庞大的植发医疗团队,只需要1名训练有素的医生,按照患者的体质和头发参数,设置系统,它就能自动筛除低活性的毛囊,选择最好的毛囊进行采集,成功率可达到90%,比人工毛囊采集的成功率要高的多。而且,机器人“不知疲倦”的精准高速操作,大大缩短了手术时间,4个小时就能植入2000根头发。此外,这种技术不需要缝合,术后也没有线性疤痕,患者植完发,短时间内就可以投入工作、运动。ARTAS机器人植发手术费用约为6-10万元,并不比传统植发方式贵,还是挺合理的。

ARTAS植发机器人已经在美国、英国、德国等国家获得权威许可,并投入临床应用。我国首家购进ARTAS 植发机器人的,是成都的一家医疗美容,随后也在南京新生植发正式投入使用,国内植发技术与国际接轨的同时,也给国内脱发患者带来了福音。小伙伴们,摸摸自己的头,是不是有点动心了呢?

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招标机构主要职责?

招标机构的主要职责是接受招标人的委托,代为办理有关招标事宜,如编制招标文件、组织评标、协调合同的签订和履行等。

招标代理机构选取办法?

  采购人自行选择代理机构一般有三种形式:直接指定、采购、遴选建库。

  1.直接指定,是法律赋予采购人“自行选择”权利的直接体现,也是采购人选择代理机构的最常见做法,一般通过考察、他人介绍、自我推荐等方式指定。其特点是方便快捷,无需为选择代理机构花费较大精力,但往往带有盲目性,指定的代理机构可能与代理的采购项目不相适应。其中,一个不容忽视的现象是,“他人介绍”或“自我推荐”往往演变成领导打招呼、熟人拉关系、代理项目靠公关的人情关系和不正当竞争关系。

  2.采购,是指通过采购程序选择代理机构,其前提是采购主体、采购资金和采购内容(需求)符合《采购法》的相关规定。采购主体即采购人,包括各级国家机关、事业单位或社会团体。采购资金应为财政性资金,采购中的财政性资金是指直接用于项目采购的预算资金,而非间接性或未来预期要支付的财政性资金。《采购法》第六条规定,“采购应当严格按照批准的预算执行”。就采购代理服务而言,代理服务预算可从项目总预算中分解出来,就像从工程项目总预算中分解出勘察、设计、施工、监理等分项预算一样。只是通常情况下,采购人为了便于支付,会将代理费转嫁到供应商的投标报价中,由中标供应商支付。要实施采购,可直接将代理服务预算从项目总预算中分解出来。

  关于采购需求,因为是针对具体项目采购代理服务,采购需求也能较为明确地确定出来。采购项目分为货物、工程和服务,采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源、竞争性磋商等,每个项目的采购内容和采购方式各不相同,由此形成的代理服务采购需求也不相同,项目内容和采购方式越明确,代理服务采购需求也就越明确并具有针对性。财政部《采购品目分类目录》(财库〔2013〕189号)有“采购代理服务”品目,在采购三个基本要素均具备的前提下,以“采购代理服务”为品目实施采购合理合法,采购结果也真实可靠。

  不过,实践中,采购程序较为繁琐,采购周期较长,要完成一个项目,首先要通过采购选择代理机构,再通过采购选择供应商,效率不高,这是采购人很少通过采购选择代理机构的主要原因。此外,从部分地区采取这一方式选择代理机构的实施情况看,代理机构为赢得业务恶意竞争、低价竞标的现象比较突出,令采购人备感困扰。希望《采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部第87号令)施行后,能够有效遏制恶意低价中标。

  3.遴选建库(以下简称建库),是指通过遴选的方式选择多家代理机构组成代理机构库,使用时直接从库中指定。建库的目的,一是减少人为干预和直接指定的盲目性,二是减少每个项目均考察、选择代理机构或通过采购程序选定代理机构所带来的工作量,一劳永逸。

  关于建库主体,目前,有采购人自主建库的,也有或行政管理部门为采购人集中建库的。采购人自主建库符合“采购人有权自行选择采购代理机构”的法律规定,但其合理性却值得商榷。一是无论采取何种方法分配代理业务,总会产生这样那样的问题:直接指定可能造成分配不公和权力失控,且会助长不正之风;二次竞争则易造成库内代理机构达成“默契”,形成联盟;以建库时的报价确定代理合同金额,往往又与实际代理项目不符。二是长时间使用库内代理机构易形成垄断,不利于构建优胜劣汰的代理机构市场竞争机制。

  在国家取消代理机构资格认定后,越来越多的地方或行政管理部门探索为采购人集中建库。之所以出现这种现象,一是担心代理机构参差不齐的业务能力影响采购结果,二是担心采购人直接指定代理机构会产生人情关系、公关关系等不良风气。不过,这些初衷是好的,却未对症下药,反而可能带来不利影响。除了前面列举的建库存在的不合理性因素外,更重要的是违反了“任何单位和个人不得以任何方式为采购人指定采购采购代理机构”的法律规定,存在法律风险。短期内,可能造成采购人责任转嫁,不利于构建“谁委托谁负责,谁出问题向谁问责”惩戒机制;从长远看,也不利于构建简政放权下的代理市场竞争机制。

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